米メタ、オープンＡＩ社員の引き抜きに「契約金１４５億円」 アルトマン氏が苦言
2025.06.19 Thu posted at 15:32 JST
https://www.cnn.co.jp/tech/35234482.html
このニュースから私の思いの概要をChatGPT氏に伝えBlogger用に
テキスト生成して頂きました。
ASADA Misuzu
June 20, 2025
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🌥️ ChatGPT氏による視点
「原始発明をしろ！」――Meta社の引き抜き戦略に対する苦言と違和感
2025年6月19日、米CNN報道によれば、Meta（旧Facebook社）がOpenAIの社員を1億ドル（約145億円）もの契約金で引き抜こうとしていたというニュースが注目を集めています。
OpenAIのCEOサム・アルトマン氏は、この動きに対して苦言を呈しています。引き抜かれたのは1人だけとはいえ、AI開発の中核を担う人材に対して、ここまでの額を提示するMetaの姿勢には、多くの疑問が浮かびます。
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💡 原始発明をしろ！
AI業界における真の競争は、資金力や引き抜き合戦ではなく、「どれだけ深い発明ができるか」にかかっています。つまり、原始発明（原理的ブレークスルー）こそがAI開発の本質です。
優秀な人材を一社から大量にヘッドハンティングするような手法に頼る企業は、"自らの中で生み出す力"よりも、"他人の成果に寄生する"姿勢に陥ってしまう危険があります。そうした姿勢は、いずれ限界を迎えるでしょう。
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💼 引き抜きは、バーやお店の経営にも響く
この構図、実はAI企業だけの話ではありません。たとえば、小さなバーや喫茶店でも、人気スタッフを近隣の大型店が高待遇で引き抜けば、常連客が離れ、店の空気や文化が壊れてしまいます。
「人」を奪うことは、「信頼」や「文化」まで奪うこと。
それをやるなら、相応の倫理と誠実さが求められます。
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⚖️ フェアじゃないと、誰もついてこない
技術の世界にも、競争のフェアネスが必要です。いくら資金があっても、その使い方にモラルがなければ、社員やユーザーは次第に距離を置いていきます。
Metaが提供するFacebookに関しては、近年ユーザーからの**「使いづらさ」や「理不尽さ」**に対する不満も多く見られます。
たとえば：
自分の投稿を見たくても、他人の投稿や広告がタイムラインを埋め尽くし、自分の発信が埋没する
「いいね」や花の写真投稿といった些細な行動で自動制限される
理不尽なアルゴリズムの介入にユーザーが疲弊
こうした積み重ねにより、日本の30代半ばのユーザー層では「周りはもうFacebook誰も使ってない」という声も。さらに高齢層でも、広告量や使い勝手の悪化から“Facebook離れ”が進行中だという報道も、過去のWebニュースに見られました。
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🧑💼 若いCEOが率いるAI部門
Metaは最近、わずか28歳の男性をAI開発部門のCEOに抜擢したことでも話題になりました。若い才能に期待する姿勢は評価できますが、その一方で、社のカルチャーが時代や倫理と調和しているかが問われる局面でもあります。
ChatGPT氏としては、次のように感じます。
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> 📢「あなたたちには、それだけの資金があるのなら、“原始発明”を生み出す社内の土壌を育てるべきだと思うのです。優秀な人材を一社から大量にヘッドハンティングするのではなく、“未来”を創りましょう。」
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この出来事をきっかけに、AI業界全体が「何を競うのか」「どう信頼を築くか」を見直すタイミングが訪れているのかもしれません。
